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Insgesamt 30 Ergebnisse gefunden!

Scrum Foundation

...  zentrale elemente von scrum rollen in scrum (scrum team) das entwicklungsteam product owner scrummaster verortung der klassischen projektmanagementaufgaben bei scrum scrum artefakte  ...

Webinare

Webinare zu den Themen IT-Service-Management, agiles Projektmanagement und Organisationsentwicklung sowie DevOps ...

Masterthesis zu Scrumban und DevOps in der Praxis

... d agilem Projektmanagement. Unter dem Arbeitstitel "Kombination agiler und schlanker Management-Methoden für Software-Entwicklung und -Betrieb am Beispiel eines Entwicklungsteams eines Hafenlogistikkonzerns" a ...

Agiles und schlankes IT-Service-Management

... d agilem Projektmanagement. Unter dem Arbeitstitel "Agile und schlanke Gestaltung eines IT-Service-Management-Frameworks" erarbeitet Herr Matthias Lüders ein konzeptionelles Framework resultierend aus d ...

De-scale your Organization

...  Ereignissen und Terminen festgemacht. Im IT Service Management sind daher regelmäßige Termine einzurichten (siehe Kapitel „Die neue Service Organisation“), an denen diese Aktivitäten durchzuführen sind ...

Agile Produktentwicklung bei einem ERP-Hersteller

... d agilem Projektmanagement.  Unter dem Arbeitstitel „Analyse, Auswahl und Etablierung einer agilen Produktentwicklungsmethode am Beispiel eines mittelständischen ERP-Herstellers“ erstellt Frau Ka ...

Gemeinsam zum Erfolg: Partnerschaften

... ... Semtation GmbH fluxicon Trovarit AG Partner im Projektmanagement Details... Ahrens Hermann Consulting GmbH mITSM GmbH Partner im Komplexitätsmanagement Details Consideo GmbH  ...

Dokumentation meiner Arbeit: Projekterfahrungen

Meine Projekterfahrungen aus den letzten Jahren finden Sie in den jeweiligen Bereichen: IT Service Management  Details... Geschäftsprozessmanagement Details... Projektmanagement Details...  ...

Auf einen Blick: Zusammenfassung pro Bereich

Sie suchen alle Informationen zusammengefaßt zu einem Bereich? Hier werden Sie fündig: IT Service Management  Details... Geschäftsprozessmanagement Details... Projektmanagement Details...  ...

Dierk Söllner

Selbständiger Berater, Trainer und Coach für IT-Service-Management (ITSM) Agiles Projektmanagement (Scrum) Business Process Management (BPM) Hier finden Sie alle wichtigen Informationen auf e ...

Reifegradgesteuertes Releasemanagementsystem

Reifegradgesteuertes Releasemanagementsystem Zielsetzung: Einführung eines reifegradgesteuerten Releasemanagementsystem Eigene Rolle: Fachliche Beratung zum Prozess-/Projektmanagement und Coaching  ...

Unterstützung bei Vertragserstellung AMS

Unterstützung bei Vertragserstellung AMS Zielsetzung: Unterstützung bei der Gestaltung von Service-Verträgen im Application Management Eigene Rolle: Fachliche Beratung und agiles Projektmanagement  ...

Bildnachweis

... Coloures-pic | Fotolia.com | (#32307102) Projektmanagement © Coloures-pic | Fotolia.com | (#38174584) Prozess Management © Coloures-pic | Fotolia.com | (#38849585) A keyboard and open notebook a ...

Dierk Söllner vereint erfolgreich Business und IT

... bei auf die vier Geschäftsfelder: IT Service Management Geschäftsprozessmanagment Projektmanagement (agil oder klassisch) Komplexitätsmanagement Ich freue mich auf spannende Herausforderungen bei denen ...

Dierk Söllner im Projektmanagement

... ektmanagement, sei es als Trainer oder agiler Coach. Erfahrungen Operatives Projektmanagement Projektplanung Berichtswesen für Steuerungsgremien Agiles Projektmanagement Optimierung Proj ...

Dierk Söllner im Geschäftsprozessmanagement

... anagementsystemen CRM-Applikationen Prozessmodellierung Durchführung von Workshops mit Anwendern Erstellung von Prozessdokumentationen in Papier- und Onlineversion Zertifizierungen und Weiter ...

Optimierung Projektmanagement und Softwareauswahl

Optimierung Projektmanagement und Softwareauswahl Zielsetzung: Durchführung einer Prozessanalyse und -optimierung sowie einer Toolauswahl zur Unterstützung neuer Geschäftsanforderungen und Abläufe  ...

Prozessoptimierung und -management

...  Softwareauswahl/-gestaltung Aufgaben: Projektmanagement und Lessons learned mit allen Prozessbeteiligten Unterstützung bei Projektsteuerung und Berichtswesen für Lenkungsgremien Beratung bei  ...

Optimierung Releasemanagement

Optimierung Releasemanagement Zielsetzung: Operative Unterstützung im Releasemanagement Eigene Rolle: Fachliche Beratung zum agilen Projektmanagement Aufgaben: Coaching und Beratung der Release  ...

Unterstützung bei Softwareauswahl zur Zeiterfassung

Unterstützung bei Softwareauswahl zur Zeiterfassung Zielsetzung: Toolauswahl zur Ablösung einer Excel-basierten Zeiterfassung Eigene Rolle: Projektleitung und fachliche Beratung zum Projektmanagement  ...

Beratung

Beratung  Mit einer langjährigen Beratungserfahrung decke ich ein weites Spektrum als betriebswirtschaftlich orientierter Generalist an. Inhaltlich sind dabei Themen wie IT-Service-Management, Projektmanagement  ...

Training

Training In den Themenfeldern IT-Service-Management und agiles Projektmanagement biete ich sowohl offene Seminare als auch Inhouse-Trainings an. Die Inhalte können auf anerkannten Standards wie Scrum,  ...

„Social Projektmanagement" in der technischen Projektierung

... ne neue Sharepoint-basierende Lösung zur Unterstützung des Projektmanagements zu suchen. Dieser Artikel beschreibt das Projekt zur Auswahl einer Standardlösung zum Projektmanagement und geht auf die  ...

Referenzen

...  Auswahl einer IT Service Management-Lösung Versicherung   Prozessoptimierung und -management Automotive   Optimierung Projektmanagement und So ...

Referenzen

Optimierung Releasemanagement Zielsetzung Einführung eines reifegradgesteuerten Releasemanagementsystem Eigene Rolle Fachliche Beratung zum Prozess-/Projektmanagement und Unterstützung der Releasemanager  ...

Initialbewertung Problem Management

Initialbewertung Problem Management Zielsetzung: Bewertung der kritischen Erfolgsfaktoren zur Einführung eines neuen Prozesses

Prototyp Stakeholderbewertung im Prozess

Prototyp Stakeholderbewertung im Prozess Zielsetzung: Bewertung der Abhängigkeiten zwischen Stakeholdern im Prozess zur Produktplanung eines weltweit tätigen Konzerns

Offene Seminare