Coaching

Im Rahmen von Coaching-Aufträgen begleite ich Teams und/oder Personen bei der Erlangung von individuellen Kompetenzen für neue Arbeitsweisen, neue Organisationsformen oder für neue Rollen bzw. Funktionen. Neben der fachlichen Unterstützung der Coachees aus meiner Beratungserfahrung helfe ich auch bei den persönlichen und organisatorischen Herausforderungen. Ich begleite die Teams oder Rolleninhaber, damit diese ihre neue Aufgabe wirklich annehmen und ausfüllen können.

Ich unterstützte IT-Organisation konkret bei der Adaption von agilen Managementmethoden wie Scrum oder Kanban (Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam, Projektteam, Abteilung, ...) sowie beim Aufbau oder der Weiterentwicklung von IT-Service-Management und DevOps (Service Owner/Manager, Service Teams, IT-Abteilung, ...).